HelenPhillippouTrendscape创意总监澳洲家居生活方式方面的趋势预测专家，综合中心资深设计师及摄影师。

对于持股比例，服务TCL医疗集团媒体联络人贺军向记者表示，目前还不方便透露出资比例，但未来有合适的时间会公布此细节。不过，培训目前医疗影像市场被西门子、通用等企业牢牢把守，仅仅这两家企业的市场份额就高达75%，传统家电企业想分一杯羹并不容易。

紧随西门子、综合中心索尼、松下等外资电子巨头的脚步，TCL集团昨日宣布携手私募浩然资本合资成立医疗集团。早在2011年年中，服务韩国三星就表示想通过收购的方式进入医疗电子领域，服务而巨亏之下的索尼正在收缩传统的电视和消费电子业务，计划大力发展医疗设备产品，松下也一直希望将产业触角延伸至医疗电子市场。当时TCL集团出资3109万元收购北京国药恒瑞美联部分股份，培训同时增资2122万元，成为新公司的最大股东。

综合中心此外巨大的市场空间也是吸引这些企业跨界的原因。不久前还有传闻称，服务松下、索尼均向在医疗电子领域有大量用户和市场积累的奥林巴斯伸出橄榄枝。

2011年TCL多媒体毛利率仅为16.09%、培训家电集团毛利润率11.37%，被其视为盈利板块的TCL通讯利润率也仅仅达到29.03%。

近两年，综合中心传统家电产业市场趋于饱和，竞争越来越激烈，利润也日益趋薄，这从TCL2011年的年报就可见一斑。欧凯龙集团营销总监谢瑜告诉记者，服务在他们开展以旧换新活动后，服务市场反应并不好，仅仅持续了半个月，他们就把这个活动取消了，跟家电以旧换新不同，这个不是财政补贴，是我们商家自己在返利消费者。

在国家没有出台政策支持家具以旧换新的情况下，培训各家具商场均以自己补贴的形式，培训把家具以旧换新做得风生水起，因此，也形成了多个版本的以旧换新局面。在欧凯龙家居广场内，综合中心不见了以旧换新的广告牌。

与居然之家不同的是，服务佳和家居采用的是通过代金券直接返利给消费者，旧家具则由消费者自行处理。而在3个月以前，培训欧凯龙家居广场曾把家具以旧换新作为促销手段之一，用来提振家具销售。